從細(xì)開展安全檢查 從實(shí)促整改保安全
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2022-07-30 15:20
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目前在我國企業(yè)生產(chǎn)過程中推行EHS管理體系是國情和政策的需要,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn),更是員工生命健康安全的保證。為全面落實(shí)好公司安全生產(chǎn)要求,確保公司安全、環(huán)境和職業(yè)健康相關(guān)工作的正常有序進(jìn)行,嚴(yán)防各類安全和環(huán)境事故發(fā)生,公司人力資源部建立EHS績效檢查小組,小組成員涉及環(huán)安辦、裝備部、品質(zhì)保障部和人力資源部,小組堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓好源頭管控,開展好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題自查自糾,以“重點(diǎn)領(lǐng)域隱患再排查、隱患整改再落實(shí)、思想認(rèn)識(shí)再提升”等方面,對環(huán)境、健康、安全、工作條件等進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估、分析以及改善,每月對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
為深入開展EHS檢查,使檢查成為賦能增值的具體行動(dòng),做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,最終成為健康、安全與環(huán)境一體化的管理專業(yè)隊(duì),小組通過以下幾個(gè)方面做好相關(guān)工作。
第一、加強(qiáng)培訓(xùn)管理。在建立初期,通過EHS培訓(xùn),使檢查人員從思想上認(rèn)識(shí)到EHS的重要意義,奠定良好的思想基礎(chǔ);重點(diǎn)抓好檢查前的檢查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),現(xiàn)場檢查過程中的評判標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),檢查結(jié)束后全面督查整改培訓(xùn)等“三大環(huán)節(jié)”;結(jié)合檢查工作思路,定期組織所轄車間/部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理法及相關(guān)制度,并積極探索建立可落實(shí)的培訓(xùn)長效機(jī)制,切實(shí)提高小組人員培訓(xùn)實(shí)效;做到“培訓(xùn)前核定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)中加強(qiáng)檢查、培訓(xùn)后認(rèn)真核查”。
第二、完善規(guī)章制度。建立《體系&EHS計(jì)分考核實(shí)施辦法》,對各部門EHS目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行解,形成《EHS安全生產(chǎn)考核檢查表》,各部門各車間的績效考核指標(biāo)增加了“體系&EHS指標(biāo)”,在每次檢查結(jié)束后通報(bào)問題、追蹤及填報(bào)整改進(jìn)度,每月匯總各車間/各部門得分并進(jìn)行公布,相關(guān)車間/部門收到問題通知后回饋問題改善計(jì)劃并對問題進(jìn)行改善,改善完成后由主導(dǎo)部門進(jìn)行確認(rèn),結(jié)合公司績效管理使獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰相結(jié)合。
第三、提升檢查標(biāo)準(zhǔn)。建立好公司級的EHS專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查內(nèi)容覆蓋到所有車間和所有部門,檢查內(nèi)容包含到特種設(shè)備、安全防護(hù)、環(huán)境安全隱患、危險(xiǎn)廢物、三違現(xiàn)象等,每次對各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和總結(jié),不斷反思,持續(xù)完善EHS工作的薄弱環(huán)節(jié),提高檢查標(biāo)準(zhǔn),通過針對公司各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,保障各項(xiàng)EHS管理工作的落實(shí)。
通過建立EHS績效檢查小組,制定目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)罰,固化工作流程、落實(shí)安全制度,規(guī)范全員行為,通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理和檢查主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)提報(bào)、積極改善,以細(xì)心、耐心且有恒心,腳踏實(shí)地地落實(shí)到工作的每個(gè)細(xì)節(jié),形成全員環(huán)境、健康、安全意識(shí),為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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