踔厲奮發(fā) 篤行不怠 行力致遠(yuǎn)
發(fā)布時(shí)間:
2022-11-18 16:04
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華伍行力
“上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏”。受新冠疫情嚴(yán)重影響,2022年對(duì)華伍行力公司來(lái)講,是極不平凡的一年。
3月伊始,新冠疫情在上海肆虐,一向以“精準(zhǔn)防控”著稱(chēng)的上海也出乎大多數(shù)人的預(yù)料,突然按下暫停鍵,全市靜默。在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下,華伍行力上海廠區(qū)從4月1日起停工停產(chǎn),大部分員工封控在家里;住宿員工封控在廠里宿舍,無(wú)法組織生產(chǎn),生活物資只有一周的儲(chǔ)備;物流全部停止;最?lèi)廊说氖敲刻炻?tīng)著新聞里居高不下的確診病例和無(wú)癥狀感染者,根本不知道何時(shí)能夠解封、生產(chǎn)何時(shí)能夠正常、訂單何時(shí)能夠交貨。
4月底,政府出臺(tái)了針對(duì)民生保障企業(yè)的復(fù)工政策,盡管公司不直接屬于民生保障企業(yè),但公司為諸多民生保障企業(yè)提供服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)積極努力下,從5月1日至20日,30多位一線員工分三批進(jìn)入廠區(qū)加上原封控在廠的員工近50人,年齡從20多歲到近60歲都有,吃住在廠,封閉管理,加班加點(diǎn),解決銷(xiāo)售急件,由于床位有限,近一半人員只能睡地鋪。
其他有居家辦公條件的員工在各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排下組織居家辦公,技術(shù)人員積極整頓和完善技術(shù)文件,為生產(chǎn)提供更好的支撐;銷(xiāo)售人員電話辦公,安撫好因無(wú)法交貨給客戶帶來(lái)的不滿情緒;生產(chǎn)行政管理人員居家解決生產(chǎn)和生活物資保障;認(rèn)真落實(shí)政府各項(xiàng)防疫政策,保證封閉在廠的員工工作、生活、安全需要。
6月1日,經(jīng)歷了2個(gè)月的封控,上海終于迎來(lái)了全面解封,公司全面復(fù)工,企業(yè)加班加點(diǎn),力爭(zhēng)早日把耽誤的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)。8月初,江西豐城也因疫情實(shí)行封控,機(jī)械加工中心大部分員工被封控在廠里,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)45天,但有了華伍股份的堅(jiān)實(shí)依托,生活和工作都沒(méi)有受到影響。到9月底,公司銷(xiāo)售收入已經(jīng)超過(guò)了去年同期水平;同時(shí)通過(guò)一年多努力,國(guó)產(chǎn)芯片替代工作逐步完成、原材料價(jià)格逐步回落、高新技術(shù)項(xiàng)目扶助基金到位,利潤(rùn)也超過(guò)了去年同期水平。
黨的二十大報(bào)告中提出了堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó),創(chuàng)新是第一動(dòng)力等理念。華伍行力“行踐創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),力鑄民族品牌”的企業(yè)精神與這些理念高度契合。全體員工將努力發(fā)揚(yáng)“踔厲奮發(fā),篤行不怠”的時(shí)代精神,團(tuán)結(jié)奮斗,早日將行力電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)打造成高質(zhì)量民族品牌,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
我們一直在路上,我們都是追夢(mèng)人,行力致遠(yuǎn)!
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