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產(chǎn)品大量廣泛應(yīng)用于港口、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機(jī)械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。
公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產(chǎn)商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
2008年3月8日，公司《華伍之窗》月報創(chuàng)刊，聶景華任名譽(yù)主編。
產(chǎn)品大量廣泛應(yīng)用于港口、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機(jī)械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。 -
產(chǎn)品展示
安全 創(chuàng)新 高端
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公司舉辦“規(guī)范運(yùn)作 提高公司治理水平”專題培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2023-07-14 16:27
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為規(guī)范公司的組織和行為，切實推動公司規(guī)范運(yùn)作，提高公司治理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，7月13日，公司證券部組織開展了“規(guī)范運(yùn)作，提高公司治理水平專題培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理、董事會秘書胡仁綢主持，并邀請了申萬宏源證券承銷保薦有限責(zé)任公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、公司保薦代表人李然擔(dān)任培訓(xùn)老師，公司部分高管、財務(wù)部、審計法務(wù)部、證券部全體人員，各子公司高管和財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)線上線下同時進(jìn)行。
培訓(xùn)開始前，胡總就舉辦本次培訓(xùn)的背景及目的向大家做了說明。胡總指出：在公司日常經(jīng)營管理中，部分子公司和管理人員對于上市公司規(guī)范運(yùn)作的相關(guān)要求還不甚明確，與公司高質(zhì)量發(fā)展的總體要求還存在差距，希望通過本次培訓(xùn)能夠統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)一步提高大家的合規(guī)意識，共同促進(jìn)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
隨后培訓(xùn)正式開始，申萬宏源李總分別從上市公司內(nèi)部控制要求、上市公司內(nèi)部控制權(quán)限、子公司管理制度、內(nèi)幕信息報告四個方面向大家進(jìn)行了專業(yè)的講解。李總首先說到公司內(nèi)部控制的三個目標(biāo)是保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全；保證財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整；能夠提高經(jīng)營效率，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。其次，公司建立與實施內(nèi)部控制要遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則和成本效益原則，并指出有效的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五大要素。第三，上市公司編制了內(nèi)部審批權(quán)限表、制定了子公司管理制度、內(nèi)幕信息報告制度、信息披露制度，對于上市公司應(yīng)當(dāng)披露的事項以及子公司應(yīng)當(dāng)匯報的事項有具體明確的規(guī)定，主要包括公司及控股子公司發(fā)生或即將發(fā)生的重要會議、公司及控股子公司發(fā)生或即將發(fā)生的重大關(guān)聯(lián)交易、公司及控股子公司發(fā)生或即將發(fā)生的重大事件等。第四，控股子公司的人事、生產(chǎn)、銷售和財務(wù)部門應(yīng)與母公司的相應(yīng)部門建立對口管理關(guān)系，接受母公司的指導(dǎo)和監(jiān)督；上市公司審計部門有權(quán)定期或者不定期對控股子公司實施審計檢查，控股子公司應(yīng)當(dāng)給予主動配合。
培訓(xùn)結(jié)束后，胡總代表公司對李然老師的授課表示感謝，并認(rèn)為本次培訓(xùn)的效果良好，培訓(xùn)內(nèi)容符合公司現(xiàn)階段的發(fā)展實際，希望大家統(tǒng)一認(rèn)識、明確要求，對照公司規(guī)范運(yùn)作的相關(guān)制度梳理存在的不足，及時改正，共同提高、進(jìn)而促進(jìn)公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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